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    1. 聚焦戰略分解,推動戰略落地

      支持戰略目標分解,績效評估,績效分析、績效改善等績效全流程管理。 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR等多種績效管理模式。助力企業管理者捕獲最優管理實踐,高質量實現戰略目標。

      免費試用

      400-788-5678

      企業績效管理面臨的問題

      績效管理與戰略實施脫節,過程缺乏有效監督,績效評價缺乏客觀性,結果無法有效運用

      績效目標員工不認同
      只有目標分解,缺乏目標實現路徑
      考核數據難采集
      考核數據依賴人工采集,缺乏時效性,準確性
      考核過程不易管控
      考核周期長,成本高,結果不能保證
      績效目標難達成
      缺少過程輔導,績效改善缺失

      我們的績效考核系統

      充分激發組織與個體的活力,讓組織目標與個人目標保持一致,實現員工自我驅動,組織自我進化

      戰略分解

      系統支持企業戰略目標設定,提供戰略解碼工具,在線拆分戰略任務與戰術動作;

      將企業戰略目標分解到部門考核,部門考核落地到員工每月考核指標;

      支持員工自下而上戰略目標承諾,達成戰略共識,力出一孔。

      支持解碼結果與戰略績效、學習、薪酬模塊進行關聯。

      績效考評

      系統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;

      可根據不同類型員工設置不同考核方案與考核量表,包含考核關系、強制分布、考核等級、監督小組等功能;

      系統內置績效考核規則,實現自動化評分,確??己私Y果的客觀性與公正性。

      過程管控

      支持考核過程全面管控,從方案制定、量表制定與發布,到結果分析與反饋;

      績效監控臺實現戰略執行進度檢視,快速推進考核進程;

      績效監督小組稽核數據的真實性,實時糾錯;

      流程引擎聯動PC端與移動端,實現端對端的數據流轉。

      績效分析

      支持戰略目標和績效結果看板展示,可按不同組織、工作任務來進行劃分與統計;

      戰略地圖動態呈現戰略目標達成進度,為戰略實現提供數據決策支持;

      分析組織目標達成結果及差距,為組織績效改善提供科學依據;

      甄別個人績效差距,為能力提升提供針對性賦能。

      績效改善

      支持實時績效溝通,實現快速糾偏,貫穿績效考核全過程,支持對任務、組織、部門、員工等維度溝通;

      支持業務數據提交與審查,考核評價、結果強制與調整、結果發布與確認、結果反饋與申訴、績效面談、績效改善等管理;

      支持輪崗歷練,任務改善,課程學習等多種賦能方式;

      實現離職預警、調薪預警、人才盤點等多維度應用;

      東寶績效考核系統的優勢

      績效管理系統快速分解企業戰略目標,確??己朔较虿黄x,過程可控,結果可見, 保障戰略目標實現。

      戰略目標分解

      U型戰略目標分解,績效目標與員工達成共識,縱向到底,橫向到邊

      績效數據同步

      支持考核數據導入與系統內置規則等方式,確保數據實時有效

      績效持續改善

      基于考核結果,內置績效改善邏輯,觸發能力短板學習任務計劃,實現績效持續改善,達成績效目標

      多種考核方式

      滿足多種績效考核需求,精準衡量業務產出,實時把控考核過程

      低代碼靈活配置

      參數化配置應對個性化績效考核場景,提高效率,降低維護成本。

      績效咨詢輔導

      系統在線專家咨詢指導輔助,寶人才研究院提供行業績效管理最優實踐方案,減少企業試錯成本

      績效考核系統可解決多行業考核需求

      績效管理系統支持多種績效考核方案,自定績效指標、權重、分值,解決企業各種績效管理需求

      政府/單位/公共
      多種績效方案綜合使用,指標評估、民主評議、領導評分,對個人進行工作作風、工作成果、專業能力等評價
      金融/地產/租賃
      針對金融地產行業采取業務性指標、安全保衛指標、內部管理指標、服務質量指標等進行考核評分,充分調動員工···
      零售/餐飲/酒店
      對員工工作態度、工作能力、銷售業績、執行力、服務意識等進行考核,提高員工整體工作效率和能力水平,提升···
      醫院/醫療/醫美
      對醫院運營目標進行分解,逐級設定績效目標,對部門、科室和個人醫風醫德、專業水平進行考評、溝通、反饋及···
      教育/培訓/科研
      針對學校教育類績效考核實施院系分級考核辦法,執行目標管理,適應課題制、項目制業務場景
      交通/倉儲/物流
      針對于交通運輸、倉儲物流行業制定以時效、服務、安全、質量為核心的考核方案,提升營業網點的轉運效率
      制造/電子/加工
      勞動密集型行業對員工勞動產量,進行精細考核,充分激發員工積極性,識別關鍵人才,提高人效
      互聯網/軟件/通信
      互聯網軟件產品、研發等崗位工作產出難以量化,研發周期長的關鍵崗位推行以OKR為核心的績效考核方式,多種崗···
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